Fondation OCP,
impacts et transformations

C'est un rendez-vous attendu. La Fondation a rendu public, début juillet, son rapport d'activité 2025. Un bilan d'une année en actions : 95 731 bénéficiaires, 256 projets, 116 partenaires et seize pays sur trois continents.

Créée en 2007 et reconnue d'utilité publique depuis 2012, la Fondation est née dans le sillage du grand groupe phosphatier marocain. Une institution centrée sur l'humain, qui veut dépasser l'assistance et s'inscrire dans une logique de développement dynamique. La Fondation se pense en opérateur de transformation, au Maroc, en Afrique, et plus loin encore – en Inde, au Brésil, au Bangladesh… La stratégie vise à capitaliser sur ce qui fonctionne, à documenter les méthodes et à les transformer en modèles duplicables. Renforcer les capacités, autonomiser les acteurs, construire des partenariats structurants : l'ambition n'est pas de faire « à la place » des territoires et des communautés, mais de les rendre capables d'agir en autonomie.

Cette approche se déploie à travers quatre priorités stratégiques, complémentaires et interconnectées : l'éducation ; la recherche et l'innovation ; l'entrepreneuriat ; l'agriculture et la résilience climatique. Chacune répond à un même dessein : faire du capital humain le point de départ et du territoire le point d'arrivée. Le tout...